2022年2月15日，在結(jié)束了為期兩天半的培訓(xùn)之后，泉舜工程組織2021年度新入職員工召開新員工座談會，公司董事會領(lǐng)導(dǎo)及各中高管代表參加了本次座談。

座談會開始后，首先由每位泉舜新人逐一做自我介紹，講述各自在工作中難忘經(jīng)歷、所學(xué)所得以及個人發(fā)展規(guī)劃。

在新人發(fā)言過程中，大家訴說著加入泉舜的感受，“氛圍好”、“老員工傾囊相授”“有家的溫暖”是大家的共鳴，大家難忘7.20發(fā)生后與泉舜人的并肩奮斗、難忘生日當(dāng)天來自公司的祝福、感恩遇見好領(lǐng)導(dǎo)、好老師、好同事。

在各位新人自我介紹之后，公司高層領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人就所負(fù)責(zé)板塊的架構(gòu)、主要工作內(nèi)容給新人進(jìn)行介紹，鼓勵大家多學(xué)習(xí)、多跨部門了解流程，表示有意愿且有能力者可以轉(zhuǎn)崗以獲得更大發(fā)展空間。

期間，總經(jīng)理助理?xiàng)钇G濤強(qiáng)調(diào)，成長還需靠自己，要積極主動學(xué)習(xí)、有吃苦耐勞及奉獻(xiàn)精神，奮斗必有所得。財(cái)務(wù)總監(jiān)葉景超講到，干工程要有經(jīng)營意識、成本意識，有意識之后才會有行動；要懂一些財(cái)務(wù)知識，有疑問可以及時與財(cái)務(wù)部門溝通。李永勝總工程師在談到安全時強(qiáng)調(diào)，要在工作中尋找解決問題的條件，分析有利條件和不利條件，此外，圖紙很重要，要深刻理解設(shè)計(jì)意圖，才能完成施工目標(biāo)，做到節(jié)省人工和成本。

 隨后，由副總經(jīng)理劉平介紹公司為人才發(fā)展提供的途徑：公司提供給每位泉舜人足夠的晉升渠道以及跨部門多元化發(fā)展空間，并提供諸多培訓(xùn)機(jī)會，輔助申報技術(shù)成果、職稱等資格認(rèn)證的機(jī)會，且公司積極推行全員營銷策略，給泉舜人更多施展自己的平臺。

在建言獻(xiàn)策環(huán)節(jié)，大家結(jié)合各自部門、項(xiàng)目部或自身崗位，圍繞“提質(zhì)、降本、增效”暢所欲言。管理層對提出的有效建議給予肯定，對有些新員工不清楚的問題，公司領(lǐng)導(dǎo)也積極進(jìn)行解答。

 總經(jīng)理張建偉在發(fā)言中表達(dá)了對新同事加入泉舜的歡迎，并提出了兩點(diǎn)期望：一是“德配位、守規(guī)矩、重信”，泉舜人要以德正身，學(xué)習(xí)要以點(diǎn)為突破口，消除知識盲區(qū)，有求知欲加上俯身努力去做，才能發(fā)現(xiàn)有價值的東西。二是“勇?lián)?dāng)、務(wù)實(shí)做事”。告誡大家切忌空談，不要安于現(xiàn)狀，有壓力才能成長。每個人要對自己的專業(yè)清晰定位，強(qiáng)調(diào)人才是個人自身技能不斷提高并對企業(yè)有貢獻(xiàn)度的人。

董事會領(lǐng)導(dǎo)也表達(dá)了對新入職員工的歡迎，副董事長洪謀曲、副董事長李志強(qiáng)從安全角度再次強(qiáng)調(diào)，安全無小事，希望大家緊繃安全這根弦。洪董講道：努力不一定馬上能收到效果，但一定能在關(guān)鍵時刻幫到自己。李董也一并分享了成功的兩個條件。

最后，董事長吳水林做總結(jié)發(fā)言，新入職員工中有近80%為九零后，為公司注入了新鮮血液，公司也為大家提供了好的發(fā)展平臺和空間，希望大家能夠做到“守正出奇”，圍繞團(tuán)隊(duì)高績效工作模式，用心、帶溫度的投入到生產(chǎn)中去，戮力同心、興企旺己。